cinco consejos de impedir el fiasco del protocolo familiar en la citacion

cinco consejos de impedir el fiasco del protocolo familiar en la citacion

Intervenir en una clan empresaria con la elaboracion de su ritual Familiar precisa de un conocimientos penetrante por parte de el consultor de las limites del similar

cinco consejos para prevenir el fiasco del ritual Familiar

Fundamentalmente, estos 5 consejos me parecen relevantes de elaborar el Protocolo Familiar y no ha transpirado de este modo rebajar el peligro sobre fiasco en la puesta en accion de el igual.

1.-?Quien deberia participar en la elaboracion del ritual Familiar?

En primer punto, en cuanto a la participacion, deben participar todo el mundo las accionistas presentes desplazandolo hacia el pelo futuros. Dependiendo del tipo de empresa, por ejemplo, en una compai±i­a de 1? a 2? generacion; las padres mas las hijos (es decir los hermanos) desplazandolo hacia el pelo en la compai±i­a de 2? a 3? generacion, las hermanos desplazandolo hacia el pelo las hijos de dichos (es hablar de las primos). Dejar exteriormente de este circulo a cualquier verga que sea futuro capitalista puede ser un error por cuanto, puede de muchas forma delimitar el capacidad sobre este consenso. En mi valoracion la parentela politica nunca deberia participar en la elaboracion del ritual Familiar.

2.-Definicion de fines pobre las cuales la parentela pretende establecer el convenio con nosotros

Uno de los fallos mas relevantes que solemos cometer los profesionales seri­a nunca tratar que la casa defina que seri­a lo que quiere elaborar. No podemos olvidar que la parentela generalmente cuando busca una solucion contratandote para la realizacion de un protocolo familiar, lo que esta haciendo o pretende, es arreglar muchos inconvenientes que de alguna maneras vienen de permite tiempo. Nuestro rol es de vital importancia en este campo. Asistir a precisar con la clan que temas se van a abordar y que temas nunca van a conseguir ser abordados, sino que deberian ser tratados afuera de el terreno del Protocolo Familiar.

En caso de que dejamos abierto la indefinicion sobre las objetivos, cometemos el error de que el cliente Jami?s quede conforme.

3.-El transcurso de trabajo

En cuanto al sistema del trabajo, me refiero a la metodologia. vales de descuento anastasiadate Es de vital importancia que cuanto empecemos una tarea dejemos excesivamente claro que vamos a hacer desde el primer jornada y no ha transpirado el ultimo, por motivo de que sobre lo contrario acabaremos invirtiendo muchisimo tiempo, muchisimos dinero y la estirpe tendra la sensacion sobre que De ningun modo se acaba el procedimiento o lo que es pesimo aun que el proceso seri­a eterno.

4.-Quien es el comprador o la perdida de la neutralidad

Hay diferentes tipos sobre usuarios; el cliente primario, el usuario complementario, el comprador principal y el cliente derivante. Definir el comprador seri­a para nosotros una arma de doble film, si nosotros no somos aptos sobre ver que el cliente o al menos desde mi aspecto sobre mirada es la totalidad de la familia empresaria, podri­amos caer en el error de acontecer manejados o sobre acontecer de alguna manera manipulados por algunas zonas sobre la parentela empresaria perdiendo nuestra neutralidad. En cuanto perdemos nuestra neutralidad perdemos nuestra credibilidad y no ha transpirado por lo tanto la relacion como profesionales disminuye o hasta esta en riesgo.

5.-Creer que las consultores poseemos la obligacion sobre solucionar el inconveniente sobre la clan

Asi­ como igual que ultimo tema, Hemos impedir creernos que estamos en la obligacion sobre arreglar el problema. Las consultores poseemos la obligacion sobre facilitar a la casa las herramientas necesarias para que ellos primero, diagnostiquen lo que les ocurre, desplazandolo hacia el pelo segundo y tan relevante igual que lo primero, pongan las items o las objetivos Con El Fin De solucionar esas cuestiones.

No podemos tener la impresion sobre insatisfaccion por motivo de que nosotros no debemos cambiar la actuacion sobre la familia empresaria a lo dilatado sobre generaciones. Nuestro rol de intervencion seri­a un rol facilitador.

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Manuel Pavon guia sobre empresas parientes Director de Instituto Nexia

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